Caractéristiques de l'atelier de Coaching d'Equipe

 

Introduction et définition des objectifs

Le coach commence par expliquer les objectifs de la session, tout en recueillant les attentes des participants.

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Activités de team building

L’atelier inclut souvent des jeux de rôle, des simulations, des exercices collaboratifs ou des défis. Ces activités sont conçues pour créer des interactions, renforcer la solidarité, et permettre aux membres de découvrir différentes facettes de leurs collègues.

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Exercices de communication

Des exercices spécifiques peuvent être menés pour améliorer la manière dont les membres communiquent entre eux, par exemple des exercices d’écoute active ou des discussions en petits groupes pour travailler sur la transparence et l’expression des ressentis.

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Évaluation des dynamiques d’équipe

Le coach observe les interactions et peut fournir un retour d'expérience pour identifier les points forts et les points de tension potentiels dans l'équipe.

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Feedback et échanges

Les membres sont invités à partager leur ressenti et à discuter des axes d'amélioration identifiés pendant les exercices.

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Plan d’action collectif

L'atelier se conclut généralement par l'élaboration d'un plan d’action concret pour améliorer la cohésion et renforcer la collaboration à long terme.

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Focus et objectifs de l'atelier de Coaching d'Equipe

 

Renforcer la cohésion d'équipe

Favoriser la coopération entre les membres, en améliorant la compréhension mutuelle, la confiance et l'entraide.

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Renforcer les liens interpersonnels

Aider les membres de l’équipe à mieux se connaître et à développer une relation de confiance mutuelle.

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Améliorer la communication

Apprendre à mieux communiquer au sein de l'équipe, en évitant les malentendus et en instaurant des échanges constructifs et transparents.

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Développer un esprit d’équipe

Encourager l’esprit de collaboration, le soutien mutuel et l’entraide, tout en alignant chacun sur les objectifs communs de l’équipe.

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Clarifier les rôles et responsabilités

Aider les membres de l'équipe à mieux comprendre leur rôle et celui des autres, pour améliorer l'efficacité collective.

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Gestion des conflits

Apprendre à prévenir ou résoudre les conflits au sein de l'équipe, grâce à des techniques de médiation et d'écoute active.

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Stimuler la motivation collective

Développer un sentiment d'appartenance et d’engagement envers l’équipe et ses objectifs.

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Renforcer l'engagement

Travailler sur les leviers de motivation individuels et collectifs pour créer un environnement de travail stimulant.