EQUIPE : "Mieux travailler ensemble"

​Le questionnaire ADV (Attribute, Disc, and Values) développé par Innermetrix est un outil psychométrique qui analyse les préférences comportementales, les motivations et les appétences mentales d’un individu.

​

Voici les principaux intérêts pour un/une manager d'équipe d’utiliser l'outil ADV d'Innermetrix adaptés à ce contexte opérationnel et décisionnel :

​​​

1. Mieux se comprendre entre collègues : amélioration de la collaboration et de la cohésion de l'EQUIPE

• Compréhension des styles comportementaux : Chaque membre comprend comment il fonctionne et comment les autres réagissent (communication directe vs plus posée, logique analytique vs intuition, etc.) réduisant les tensions éventuelles.

• Réduction des malentendus : Beaucoup de tensions en équipe viennent de styles différents de communication. Le test permet de les anticiper et de les désamorcer.

• Valorisation des différences : Plutôt que de voir les différences comme des obstacles, l’équipe les reconnaît comme des atouts.

2. Amélioration de la communication interne de l'EQUIPE

• Adapter son langage : Savoir parler à un collègue de manière qu’il comprenne et adhère (factuel, relationnel, orienté résultats, etc.).

• Fluidifier les échanges : Moins de blocages et plus d’efficacité dans la transmission des informations.

• Favoriser l’écoute : Le test met en lumière l’importance de s’adapter, ce qui améliore la qualité des discussions.

3. Développer la cohésion et la confiance dans l'EQUIPE

• Créer un langage commun : Le test fournit une grille de lecture partagée qui facilite la compréhension des comportements.

• Renforcer l’esprit d’équipe : Chacun découvre la valeur ajoutée de ses collègues et leur rôle complémentaire.

• Apaiser les tensions : Les conflits sont plus facilement traités en comprenant d’où viennent les différences de points de vue.

4. Optimiser la répartition des rôles dans l'EQUIPE

• Identifier les forces de chacun : Le test permet de voir qui est plus à l’aise dans l’action, la réflexion, la communication ou l’organisation.

• Mieux répartir les responsabilités : L’équipe peut organiser son fonctionnement de manière plus fluide et naturelle, en tenant compte des profils.

• Donner du sens aux missions : Les motivations individuelles sont prises en compte, ce qui augmente l’engagement.

5. Accroître la performance collective de l'EQUIPE

• Aligner les énergies : Quand chacun sait ce qui motive ses collègues, il est plus facile de se mobiliser ensemble sur des projets communs.

• Améliorer la productivité : Moins de temps perdu en incompréhensions, plus d’efficacité dans le travail en groupe.

• Développer la créativité : Les différences de profils deviennent une source d’innovation plutôt qu’un frein.

6. Faciliter le changement et l’adaptation de l'EQUIPE

• Anticiper les réactions au changement : Le test aide à comprendre qui peut être moteur, qui peut résister, et pourquoi.

• Mieux accompagner les transitions : En s’appuyant sur les motivations et valeurs de l’équipe, on trouve des leviers d’engagement adaptés.

• Renforcer la résilience collective : L’équipe devient plus soudée face aux imprévus.​

​

Conclusion : intérêt de l'outil ADV d'Innermetrix pour un/une manager d'équipe

L’utilisation de l’outil ADV d’Innermetrix offre au manager une vision claire et objective des modes de fonctionnement de son équipe. Cet outil ne se limite pas à décrire des comportements : il permet de comprendre les moteurs profonds, les talents naturels et les zones de vigilance de chaque collaborateur.

​

Pour un manager, cela se traduit par plusieurs bénéfices concrets :

​

• Mieux connaître son équipe : disposer d’une cartographie fine des forces et styles de fonctionnement.

• Adapter son management : ajuster sa communication, sa répartition des missions et son accompagnement en fonction des préférences et des besoins réels.

• Développer la cohésion : instaurer un langage commun qui réduit les incompréhensions et renforce la confiance mutuelle.

• Stimuler la performance collective : aligner les énergies sur les objectifs partagés et valoriser la complémentarité des profils.

• Favoriser l’engagement individuel : donner à chacun plus de sens et de reconnaissance en l’aidant à exprimer pleinement ses talents.

​

En somme, l’ADV constitue un levier puissant pour un manager qui souhaite allier performance, collaboration et bien-être au travail. Il transforme la diversité des profils en une véritable richesse collective et positionne le manager comme un facilitateur de synergies plutôt qu’un simple répartiteur de tâches.

​​

En somme, l'outil ADV d'Innermetrix constitue un levier puissant pour un manager qui souhaite allier performance, collaboration et bien-être au travail. Il transforme la diversité des profils en une véritable richesse collective et positionne le manager comme un facilitateur de synergies plutôt qu’un simple répartiteur de tâches.

 

Cela se traduit par une équipe plus performante, cohérente, capable de s'adapter aux aléas avec fluidité.